peticiones grupos políticos

Apreciados asociados.

Durante los pasados meses de marzo y abril nos pusimos en contacto, a través de email, con responsables (regidores) de  partidos políticos que actualmente tienen representación en nuestro Ayuntamiento. En dicho email les comunicamos la lista de necesidades que desde esta Asociación (Vistamar) tenemos identificadas y que, por favor, las tuvieran en cuenta en sus respectivos programas electorales. Entre estas necesidades estaban, por ejemplo, la mejora de la seguridad de nuestra urbanización en relación a la ola de robos (más policía local y cámaras de seguridad en todos los accesos), la consideración de afrontar el proyecto de alumbrado mediante contribuciones especiales, pavimentación del Camí de Can Puig, más puntos de recogidas de basuras (orgánica por lo menos), etc., etc.

Nos comprometimos a subir al blog de esta Asociación todos aquellos programas electorales (de los partidos políticos que se presenten) que contuvieran algunas de estas necesidades y que no estuvieran en contra de alguna de ellas.

Hemos recibido el primer programa electoral de la formación AVSC que incluye la práctica totalidad de las necesidades que desde esta Asociación de Propietarios de Vistamar hemos ido reivindicando desde hace tiempo.

Si recibimos más programa electorales de otros partidos que apoyen nuestras necesidades procederemos a subirlos.

 ASOCIACIÓN DE PROPIETARIOS DE VISTAMAR.






 

Quatre anys.

Quatre anys han passat des de que l'Agrupació de Veïns de Sant Cebrià es va constituir i va presentar-se a les eleccions municipals i les va guanyar.

Quatre anys en què hem tingut de tot; alegries, tristeses, encerts, errors, desenganys i lliçons apreses.
Ha estat un mandat amb grans èxits com la supressió de les càrregues registrals, l'eliminació dels polígons de Can Palau i Vistamar, l'Aprovació Inicial del POUM amb un sol vot en contra, el cobrament del deute que mantenia la Generalitat amb el nostre ajuntament, recuperació de morositat de diferents empreses, Policia 24 hores, o la formació i inserció laboral de gairebé un centenar dels nostres veïns, entre d'altres; sense oblidar-nos de la cultura que ha estat una constant durant els tres primers anys, potenciant concerts de tota mena, exposicions, tallers de cant, escriptura, lectura, etc. Però també d'un gran fracàs com ha estat la ruptura del grup municipal de l'AVSC  aquet fet  ens ha impedit seguir desenvolupant i finalitzant alguns projectes del nostre programa, que era el nostre compromís contret amb tots els ciutadans, no només amb els que ens van votar.
 
I ... hem après la lliçó.
 

Per això, l'AVSC torna a presentar-se a les eleccions municipals. Amb més força i il·lusió, si cap, que fa quatre anys.
Una AVSC que manté els principis i valors ètics del començament, però renovada, amb noves persones provinents de totes les urbanitzacions i del nucli urbà, amb grans aptituds i coneixement de tots els àmbits del nostre municipi, i amb l'únic desig de millorar el nostre poble, i el de les persones que hi viuen.

Cristina Romero Martínez
Candidata a l'Alcaldia de Sant Cebrià de Vallalta

Agrupació Veïns Sant Cebrià

Concluir el proceso del POUM. (Plan de Ordenación Urbanístico Municipal). Este está aprobado inicialmente por una amplia mayoría del consistorio, queda pendiente eliminar por completo la División Poligonal de Actuación en TODAS las urbanizaciones.

Déficits Urbanísticos (alumbrado, tratamiento de aguas residuales, etc). Nuestra propuesta se ajusta a las necesidades reales, sin sobre costes, en el que el ayuntamiento pague el 60% y el propietario asume el 40% restante, mediante la fórmula denominada Contribuciones Especiales, esta permite fraccionar el pago hasta en cinco años.

Actualmente nos enfrentaremos al pago del 100% de total de las obras en un solo pago, de estos déficits urbanísticos,  por la deriva y cambio de dirección de la alcaldesa. 

Consulta de los proyectos a las Urbanizaciones.  Cada urbanización tendrá la decisión final sobre los proyectos a ejecutar, informando de los pros y contras de cada actuación por medio de una consulta.

Pavimento de vías alternativas,  a Castellar de Indias y Vistamar. Los caminos, actualmente de tierra, de Can Xuxa (Castellar) y Can Puig (Vistamar) los pavimentaremos, siendo aptos para la circulación de cualquier vehículo: privado, servicios municipales, transporte o de emergencias (policía, ambulancias, bomberos, etc). Dotaremos a la población de estas urbanizaciones una alternativa más de evacuación, en caso de emergencia.

Solución definitiva al mal estado de la carretera de Castellar de Indias. Esta carretera sufre la invasión de raíces que provocan el levantamiento del asfalto. Solucionaremos definitivamente este problema. Asimismo abriremos una variante pavimentada, de subida o bajada,  de esta carretera que desahogue el embudo y peligro del cruce entre la C/ del Centre y C/ Sant Damià (curva del Martri).

Reasfaltado. Revisaremos el estado actual de las carreteras, reasfaltando las zonas con mayor necesidad, de manera urgente.

Ampliar el ancho del puente de la carretera de acceso a Can Palau. Ampliaremos este paso del puente que actualmente es muy peligroso y en el cual ya ha habido numerosos accidentes. Ofreciendo una vía más segura.

Desdoblamiento de la red de evacuación de aguas del casco urbano. Con esta medida daremos una solución eficiente a las inundaciones por lluvias que sufren los sótanos de las viviendas de Pratsa de la C/Esplanada y Ausias March.

Solución a las humedades de la Comunidad de Pratsa.  Nos implicaremos en la solución de las humedades de esta comunidad, agravadas por las obras realizadas en la C/Esplanada.

SERVICIOS

Transporte. Ampliaremos el servicio,  del transporte urbano actual, a los fines de semana y mediodía.  Incrementaremos las zonas de paso de las líneas, cubriendo así más territorio.  Recuperaremos el transporte social para aquellos vecinos que queden alejados de las zonas de paso del transporte urbano y colectivos con necesidades especiales (niños, discapacitados, ancianos).

Basuras. Mejorar, reubicar y ampliar las zonas de recogida de los contenedores, facilitando el acceso a los mismos. Activaremos un sistema de recogida puerta a puerta para colectivos que no se puedan desplazar hasta las zonas de reciclado (personas con problemas de movilidad, de baja que les imposibilite desplazarse, o sin vehículo propio). Cambiaremos el actual modelo de recogida de restos vegetales por uno con bolsas de rafia de mayor resistencia, sin aumentar el costo del servicio.

Seguridad.  Volveremos a implementar policía las 24 horas. Crearemos una bolsa de plazas de agentes para ampliación de la plantilla de policía con el objetivo de conseguir la pareja de agentes por turno. Potenciaremos la seguridad con cámaras de video vigilancia instaladas en los accesos al municipio y urbanizaciones, conectadas a los mossos d'esquadra . Recuperaremos el voluntariado de PROTECCIÓN CIVIL.

Limpieza Urbana. El servicio actual se puede mejorar, haciendo que este intervenga y trabaje también los fines de semana, en casos de inclemencias climatológicas graves, limpiando desagües y retirando vertidos de tierras en la vía pública causados por temporales. Será necesario cancelar el contrato actual y hacer una oferta pública para contratar una empresa que cubra estas necesidades.

Agua. Revisaremos en profundidad los contratos e instalaciones realizadas por las empresas que suministran agua al municipio.  El objetivo es detectar si se ha pagado de más innecesariamente o si hay alguna irregularidad. En tal caso los denunciaremos para recuperar la gestión y garantizaremos, un pago por el suministro de agua, justo.

Comunicaciones. Supervisaremos el despliegue la fibra óptica en TODO el territorio, de manera que llegue a todos los vecinos. También trabajaremos para que la señal de televisión y telefonía móvil de un buen servicio a todo el municipio.

MEDIO AMBIENTE

Zonas Verdes y Franjas.  Incorporaremos a los servicios municipales una brigada forestal. La dotaremos de los recursos necesarios para que realice un trabajo a diario. Es necesario realizar mejoras, así como el mantenimiento de zonas verdes y en las franjas de protección contra incendios. La limpieza de zonas verdes, parques y franjas de protección contra incendios, creemos que debe hacerse también de una manera ecológica y sostenible durante todo el año, por lo que tenemos pensado introducir un rebaño de ovejas/cabras que realice estas labores.

Jardines. Revisaremos las instalaciones de todas las zonas ajardinadas del municipio con la intención de introducir mejoras. Tenemos pensado crear una zona lúdica en Can Domenech que pertenece a Sant Cebrià.

                                                                                                                                                                                          

Energía. Impulsaremos el uso de energías renovables, mediante la creación de una empresa municipal que suministre energía más barata y limpia a nuestro pueblo, con el objetivo final de reducir el recibo energético de todos nuestros ciudadanos. Para esta medida recurriremos a los fondos de subvención europea.

Bosques. Pondremos nuestro máximo interés en el cuidado del bajo bosque, minimizando así, el riesgo de incendios. Se hace necesario reducir la excesiva población de pinos y sustituirla, de manera sostenible, por especies autóctonas como encinas y alcornoques, que no arden y no propagan con tanta facilidad un incendio.

Limpieza definitiva de los restos de cartuchos usados del antiguo tiro al plato cercano al cementerio.

Protección de Animales. Daremos soporte al voluntariado del pueblo en su especial interés y dedicación por la protección de los animales. Los apoyaremos en sus campañas de control de la población de gatos y de las especies autóctonas de la zona.

Estudiaremos la viabilidad de crear un cementerio municipal de mascotas que pueda dar servicio a toda la comarca.

Plagas y Afectaciones de la Vía Pública. Actuación subsidiaria en parcelas privadas que puedan producir riesgos en la salud de los vecinos, como pueden ser plagas de mosquitos en piscinas  abandonadas o sin mantenimiento, árboles que levantan la vía pública, tierras que invaden las aceras y calles o plagas de insectos que afectan a la fauna y la flora autóctona, como la procesionaria.

AREA ECONÓMICA Y SOCIAL

Sanidad. Reubicación del CAP en un nuevo emplazamiento con más superficie para mejorar la atención sanitaria, separando las salas de espera de pediatría y adultos. Dotaremos de más recursos a este centro.

Servicios Sociales. Incorporación de un servicio de Mediación. Recogida de alimentos trimestralmente, Banco de ropa usada,  Alquileres de pisos para casos de urgencia social.

Asesoría. Proporcionaremos desde el ayuntamiento un servicio de Asesoría Jurídica y Financiera para asuntos hipotecarios, desahucios y contribuciones especiales, a los ciudadanos de Sant Cebrià.

Casal d'Avis. Nuestros mayores merecen una mejor atención y calidad de vida. Lo abriremos 12 horas al día, con la contratación de dinamizador/ara.  Promoveremos talleres para la salud mental y física de los usuarios.  Ofreceremos un servicio de comedor. Implantaremos de nuevo el programa "Podología para la tercera edad".

Educación.  La excelencia de un sistema educativo, es esencial y prioritario. Nos comprometemos a garantizar la doble pareja educativa de la Escola Bressol El Rial. También proponemos una participación más activa del gobierno en el proyecto educativo de la Escuela  del Pi Gros, tratando de incentivar una continuidad de excelencia de la Escola Bressol. Participaremos activamente en  el desarrollo de actividades educativas creativas y programas complementarios al sistema reglado, profundizando en su aspecto dinamizador de la actividad sociocultural. Asimismo realizar un control social de la vida del centro, controlando y supervisando las posibles incidencias que se puedan producir en él.

Cultura. Colaboraremos con las entidades, potenciando su reconocimiento y facilitando la realización de sus proyectos y programas. Crearemos una agenda anual incluyendo todos los eventos que se realicen en las diferentes zonas del municipio.  Milenario de Sant Cebrià creemos que es necesario la participación y colaboración de todas entidades que componen el tejido social y cultural del municipio. Potenciararemos tallares  con subvenciones de diputación. Seguiremos apostando por las fiestas tradicionales e incentivando conciertos y festivales de toda índole.

Participación Ciudadana. Implantaremos una App (aplicación) para móviles y ordenadores, que permita a los ciudadanos mantener una comunicación directa con el Ayuntamiento, tanto reportando incidencias de toda índole, como informar de convocatorias de actos.  Agilizará la comunicación socio-cultural. Está aplicación también nos ofrece la posibilidad de realizar consultas ciudadanas, entre ellas la de los presupuestos participativos, etc.

Promoción Económica. Promoveremos un censo de artesanos de la Vallalta. La intención es colaborar con ellos para difundir su obra, facilitar su asistencia a las ferias en condiciones económicas especiales. Potenciar las ferias anuales.

Crear una comisión de fiestas potente y vinculada con las distintas Asociaciones Municipales, los comercios y las comunidades de vecinos para desarrollar conjuntamente con ellas el calendario de fiestas y eventos.

 Seguir con el plan para el empleo y formación que se inició en 2015.

Presupuestos Participativos. Dispondremos  cada año una partida del presupuesto para decidir su aplicación por participación ciudadana, con diferentes propuestas provenientes de vecinos, asociaciones, etc.

Deportes. Implicación directa con todas las asociaciones deportivas, apoyando su proyecto de manera equilibrada y sostenible. Gestionaremos el nuevo campo de futbol y la zona deportiva desde el Ayuntamiento, haciendo participar de esta gestión a las diferentes asociaciones y entidades del municipio. Garantizaremos que todas las asociaciones deportivas cumplan una función integradora y formativa para nuestros niños y jóvenes, sin convertirlo en una institución elitista y al alcance de solo unos pocos.